Scrum Archive - MODUSNEXT

Top 10 der organisationalen Impediments in der agilen Transition

Organisationale Impediments sind Hürden in einem Unternehmen, die sich nicht oder nur schwer ändern lassen. Die Gründe hierfür reichen von der Unternehmenspolitik bis zur Historie der jeweiligen Organisation. Doch welche Impediments sind das?

Sprintdauer bei Scrum – kurz oder lang?

Die Wahl der Sprintdauer bei Scrum ist nicht so einfach wie es scheint. In dieser Woche kam im Coaching mit dem Product Owner ein interessantes Thema auf. Die Sprintdauer. „Grundsätzlich ist es eine bedeutende Frage, die es sicherlich zuerst einmal in der Retrospektive aufzubringen gilt“, war meine erste Antwort. Dann legte ich nach: „Wenn wir das Thema jedoch neutral beleuchten möchten, kann ich sehr gerne mal die Unterschiede zwischen einer kurzen und langen Sprintdauer aufzeigen“. Der Product Owner war erleichtert, denn er wollte mit diesem Thema nicht gleich zum Team.

Zwischen den Sichtweisen: Agil oder Command-and-Control-ism

Transitionen von klassischen oder traditionellen zu agilen Unternehmensprozessen und –strukturen erfordert jede Menge Change Management, die bei jeden einzelnen Mitarbeiter im Unternehmen gefordert wird. Beispielsweise werde ich in Coachinggesprächen mit Coachees (d.h. Personen die gecoacht werden, insbesondere gecoachte ScrumMaster) häufig mit der wohl bekannten Phrase „Command-and-Control“ konfrontiert.

Der Durchbruch der “Agilen Softwareentwicklung” nach jahrelangem Evangelismus

Vor kurzer Zeit bin ich auf diesen Artikel gestoßen und muss sagen, dass ich die gleiche Meinung vertrete. Nachdem die agile Softwareentwicklung lange Zeit nur mit Distanz betrachtet wurde und kaum Aufmerksamkeit erhielt, erlebt sie mittlerweile ihren Durchbruch. Die Zeiten der Skepsis scheinen dabei offenbar vorbei zu sein. Einen wichtigen Beitrag dazu leistete meiner Meinung nach Scrum.

Agil vs. Wasserfall – Eine Sichtweise

In diversen Projekten und Beratungen werde ich immer wieder mit zwei sehr gegensätzlichen Ansätzen, Ansichten bzw. Philosophien konfrontiert: „Agil“ (im Englischen „agile“ genannt) und „Wasserfall“, oder irgendwas dazwischen. Häufig wird erwartet, dass beide Welten kurz in 30 – 60 Minuten erklärt werden.

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