Schlagwort-Archive: Teambildung

Zwischen den Sichtweisen: Agil oder Command-and-Control-ism

Transitionen von klassischen oder traditionellen zu agilen Unternehmensprozessen und –strukturen erfordert jede Menge Change Management, die bei jeden einzelnen Mitarbeiter im Unternehmen gefordert wird. Beispielsweise werde ich in Coachinggesprächen mit Coachees (d.h. Personen die gecoacht werden, insbesondere gecoachte ScrumMaster) häufig mit der wohl bekannten Phrase „Command-and-Control“ konfrontiert.
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Das Scrum-Team, die drei Musketiere oder die vier Phasen nach Tuckman

Viele kennen die drei Musketiere als Filmhelden und mögen sie vielleicht insgeheim auch für ihr Miteinander und den gegenseitigen Respekt bewundern. Doch nicht nur im Film, sondern auch im Projektmanagement ist das Miteinander der Teammitglieder erfolgsentscheidend. Bei einem Scrum-Team handelt es sich immer um ein echtes Team. So setzt es sich nicht aus Individuen zusammen, die lediglich zufällig gemeinsam an einem Projekt arbeiten.
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