Agile Transition

Agile Transition: Gezielte Optimierung für Ihr Unternehmen

Die Entscheidung für eine agile Transition ist die Entscheidung Ihr Unternehmen in die Agilität zu überführen. Es ermöglicht Ihnen in Ihrem Unternehmen sowohl die Agilisierung einzelner Unternehmensbereiche als auch des organisationalen Redesign des Unternehmens – wir stehen Ihnen mit dem richtigen Coaching zur Seite

Die Durchführung der agilen Transition in einem Unternehmen wird heutzutage immer beliebter und befindet sich auf dem Vormarsch. Die positiven Erfahrungen anwendender Unternehmen reichen von einer besseren Priorisierung und Fokussierung auf Themen mit hohem Business Value bis hin zu mehr Transparenz im Produkt- und Projektmanagement. Um agile Vorgehen dauerhaft in einem Unternehmen zu verankern, bedarf es dem richtigen Coaching. Wir zeigen Ihnen, welche Potentiale und Möglichkeiten Ihnen durch eine agile Transition eröffnet werden und helfen Ihnen bei der erfolgreichen Integration in Ihr Business.

Vereinfachen Sie wichtige Abläufe

Produkt- und Projektmanagement setzt sich immer aus einer Vielzahl einzelner Abläufe und Ebenen zusammen. Unterschiedliche Prioritäten erschweren die Kommunikation zwischen den Verantwortlichen und lassen Entscheidungen langwieriger werden. Um die Kommunikation zu verbessern und ebenso in solidem Rahmen zu beschleunigen, sowie maximale Rendite zu erzielen und das Risiko zu minimieren, ist die Einführung der Agilität ratsam. Die Agilität ist ein Zielbild der agilen Transition. Diese zielt auf die agile Ausrichtung und Optimierung Ihrer Unternehmensabläufe ab. Als Ansatz des Produkt- und Projektmanagements kann es sich sowohl auf einzelne Unternehmensbereiche beziehen als auch auf das komplette organisationale Design bzw. Redesign abzielen.

Der besondere Antrieb für jedes Team

In der Agilität wird in besonderer Form die Arbeit Ihrer Teams gefördert. Die bessere Kommunikation vermeidet nicht nur Unstimmigkeiten, sondern trägt zu einer schnelleren Entscheidungsfindung bei. Gleichzeitig unterstützt agiles Vorgehen die Bildung von cross-funktionalen Teams und erleichtert an wichtigen Schnittstellen die Umsetzung. Durch neue Vorgehensweisen und optimierte Strukturen schaffen Sie einen Handlungsspielraum, der sich für Ihr Unternehmen langfristig bezahlt macht. Sie minimieren Ihr Risiko, tragen zugleich aber auch zu höheren Renditen bei. Sie fragen sich warum? Die Antwort ist simpel: Durch die erreichte Agilität im Unternehmen wird es Ihnen ermöglicht, schneller und flexibler auf Marktanpassungen zu reagieren. Richtungsanpassungen von Ihrer Seite sind damit simpler möglich denn je. Steigern Sie gemeinsam mit uns und der Einführung der Agilität in Ihr Unternehmen Ihren Kundenfokus sowie Ihre Effektivität.

Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung

Die Phase der Agilen Transition kann im Unternehmen nur dann den gewünschten Erfolg nach sich ziehen, wenn Agil richtig eingeführt wird. Vertrauen Sie auf uns. Wir ermöglichen Ihnen durch gezieltes kundenindividuelles Coaching eine fokussierte Einführung von agilen Vorgehensweisen. Zunächst schauen wir uns Ihr Unternehmen genauestens an und bewerten den Stand für die Agile Transformation. Erst im Anschluss befähigen wir geeignete Manager und Mitarbeiter die gemeinsam mit uns die erforderlichen Anpassungen vornehmen. Um durch die agile Transition erfolgreich zu navigieren, stehen Ihnen verschiedene Methodensets zur Verfügung. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl.

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Dann nehmen Sie noch heute Kontakt zu uns auf. Wir helfen Ihnen gern und stehen mit Rat und Tat zur Seite!