Der Wirkungskreis von Business Engineering umfasst die Frage- und Problemstellungen, die bei informationstechnologischen Projekten auftreten. Der Grund für die Umsetzung von Projekten sind häufig Veränderungen die durch den Markt, Produkte, Prozesse oder neuen Geschäftsmodellen getrieben werden. Als Folge daraus ergeben sich neue Anforderungen des Kunden und somit auch die Notwendigkeit einer Transformation von der bestehenden Welt (IST) in die neue Welt (SOLL). Die Transformation wird durch das Business Engineering in einem Projekt erfasst und die Potenziale für die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle bzw. Lösungen die für das Unternehmen richtungsweisend aufgebaut. Ziel des Business Engineerings in Projekten ist es Kunden-Anforderungen in professionelle und greifbare Fachkonzepte umzusetzen. Wir sprechen hier von eine „Anforderungs-Transformation“.
Unser Busines Engineering vereint betriebswirtschaftliches und informationstechnisches Wissen und begleitet es durch eine praxiserprobte methodische Vorgehensweise. Für die „Anforderungs-Transformation“ setzen wir auf verständliche Dokumentationstechniken wie bspw. Business-Use-Cases, Ablaufdiagramme oder Sequenzdiagramme basierend auf einem einheitlichen Projektglossar. Wir betrachten funktionale und nicht-funktionale Anforderungen, validieren und verwalten diese. Dabei geben wir den soziokulturellen Gegebenheiten, d.h. die kulturellen, sozialen und politischen Rahmenbedingungen des Unternehmen einen hohen Stellenwerte.
In unserer Vorgehensweise hat sich bewährt in einer ersten Projektphase, d.h. bei der Durchführung Analyse oder Vorstudie, das Business Engineering als Vorboten des Projektes einzusetzen.
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