Die Rolle des Product Owner ist im Scrum Flow die herausforderndste Rolle. Was sind die Aufgaben und die Verantwortungsbereiche eines Product Owners. Welchen Gefahren, Fallen und Hürden unterliegt seine Arbeit? Klar ist, ein PO muss von seiner Persönlichkeit sehr facettenreich sein.

Scrum (engl. „Gedränge“) gilt als Vorgehensmodell bzw. als Rahmenwerk für vorwiegend agile Software-Entwicklungen. Vergleicht man hierzu das „Wasserfall“-Modell, in dem sequentiell ein zuvor spezifiziertes Produkt umgesetzt und nach seiner Fertigstellung präsentiert wird, arbeitet man im Gegensatz bei „Scrum“ inkrementell in Iterationen, sogenannten „Sprints“ die zwischen 1 bis 4 Wochen lang sein können.

Die Projektorganisation ist die Art und Weise, wie ein Projektteam geführt und in die Ablauforganisation des Unternehmens integriert wird. Diese Organisationsform wird speziell zur Abwicklung eines Projekts geschaffen. Als vier Hauptmerkmale für die Projektorganisation sehe ich:

„Ich leite ein Projekt“ oder „am besten wir setzen hierfür ein Projekt auf“ oder auch „wir müssen das im Rahmen eines Projektes angehen“. Diese Sätze sind uns im Geschäftsleben nur zu bekannt. Dennoch ist häufig unklar, welche Merkmale den Rahmen für ein Projekt beschreiben. Neben zahlreichen Merkmalen sehe ich 5 Hauptmerkmale die ein Projekt beschreiben: [...]